Warszawa 20.04.2012 r.
Szkodliwy import części bez homologacji i wprowadzenie dyrektywy 2007/46/UE dotyczącej homologacji
SPCM wystąpiło pisemnie do Ministra Transportu w tych dwóch sprawach. Przez nasze granice przenikają na polski rynek i do całej UE części motoryzacyjne bez homologacji stanowiące zagrożenie dla klientów i wprowadza nieuczciwa konkurencję dla naszych producentów przez zaniżone ceny.
Nasz system homologacji jest nie dostosowany do UE .Urzędnicy dawnego Ministerstwa Infrastruktury nie potrafili wdrożyć wymagań dyrektywy 2007/46 /UE w nakazanym przez UE terminie.
Potwierdzeniem tego jest wyrok ETS (szósta izba) z dnia 27 października 2011 r. o uchybieniach przepisów ustawowych, wykonawczych i administracyjnych ze strony organów państwowych RP.
Proponowane przez urzędników zapisy w ustawie O Ruchu drogowym były szkodliwe dla producentów i polskiej gospodarki. Występowaliśmy przeciw tym zapisom wspólnie ze SDCM. Jeżeli Polska będzie musiała zapłacić karę za nie wprowadzenie w terminie dyrektywy to powinni zapłacić ją z własnej kieszeni urzędnicy zgodnie z ustawą o odpowiedzialności materialnej urzędników za decyzje powodujące szkody (Dz.U.11.34.173). Będziemy to monitorować.
Żeby podejmować współpracę z innymi firmami i organizować klastry trzeba najpierw wiedzieć: JAK i PO CO ?
Żeby firma MSP miała zapewniony rozwój w nadchodzącej przyszłości musi być innowacyjna ( co nie znaczy oferować wyroby po niskiej cenie) a to wymaga współpracy z nauką. Musi umieć i móc działać na rynku globalnym. Musi mieć dobrze ułożone powiązania kooperacyjne zapewniające dostęp do informacji technologicznych i strategicznych. Musi móc wpływać na tworzenie otoczenia legislacyjnego aby zapewnić sobie obronę swoich interesów. Są jeszcze inne uwarunkowania, których nie wymieniłem. Dlatego organizowanie się firm w grupy, konsorcja i klastry będzie nieuchronną koniecznością.
Przystąpienie do grupy, konsorcjum czy stowarzyszenia i podjęcie współpracy musi poprzedzić zmiana mentalności właściciela firmy. To największa bariera uświadomieniem sobie niezbędności takiego działania. Na naszej stronie i na fan page SPCM na Facebook uruchomiliśmy forum żeby umożliwić dyskusję „za i przeciw” postawionym tu tezom. Chcemy wiedzieć jak widzicie organizację współpracy z nauką, jak zorganizować wchodzenie na nowe rynki, jak układać powiązania kooperacyjne. Dobre wzory i pomysły przydadzą się wszystkim.
Antoni T. Dąbrowski
Prezes Zarządu SPCM





































